第1424章 只有起错的名字，没有叫错的外号

  “火炬集团转型前，要先稳住目前的三大业务，一次性打火机、金属打火机、如烟电子烟，这三大业务，将成为火炬集团的基本盘。

  只要基本盘保的住，那即便是火炬集团转型试水一次不成，还有第二次、第三次机会。”

  李东陵向着张孝承交代道，他清楚，张孝承恐怕会压力很大，但不论压力再大，都得先稳住阵脚才行。

  只有稳住阵脚，火炬集团才能够稳扎稳打，偶尔失利一两次，可只要基本盘还在，那就能够再重新东山再起！

  “未来火炬集团，可以考虑向燃气灶、卫浴、户外用品等领域发展。”

  火炬集团本就是玩“火”的，现在火炬集团在控制微型火具用品方面，不敢说独一无二，但绝对是有实力的，这些年投入了那么多经费，培养的研发团队，绝不是吃干饭的。

  国内接下来，会进入大基建时代，也是房地产狂飙的时代，对于燃气灶、卫浴用品方面，将有二十多年的红利期。

  只要抓住这个机会，火炬集团转型是绝对能够活下去的。

  而未来户外运动会在全世界兴起，不仅是专业户外运动员，需要冲锋衣、登山鞋、越野鞋、帐篷、睡袋、登山背包、太阳镜、遮阳帽之类的，这些东西，也进入了年轻一代的日常生活中。

  不登山，同样在上下班，也能穿冲锋衣、越野鞋还有背包之类的，这是属于年轻人的行业。

  抓住了这个行业，就相当于抓住了下一代年轻人的“钱包”！

  借着房地产的浪潮，还有户外用品的兴起，火炬集团是有希望完成转型的，而且这些行业，也都是劳动密集型行业，是适合火炬集团进入的。

  当然还是那句话，要给那么多人提供就业岗位，火炬集团的薪酬，就不可能高了，许多原本要用自动化机械生产的地方，火炬集团会使用人工，以此来增加岗位。

  就如同前世比亚迪，虽然无数人吐槽迪子太“抠门”了对职员，时常拿来跟丰田、特斯拉等公司对比，显的迪子跟船夫哥，似乎有些手黑了。

  但如果仔细研究过迪子的薪酬体系跟职员规模，就会发现，恰恰是被喷的最惨的迪子，招募的职员最多，甚至友商都吹捧什么黑灯工厂，玩自动化生产之类的，迪子依旧是部分工序，选择用人海战术来生产。