第四十七章 短期起效的营销策略

  作为一个能分得清不同材料品质的店长，罗比的资质尚可，但相对而言，虽然他有著还算不错的货源，但完全没有竞爭力，甚至因为店里没有人，自己不懂得揽客而落了下成。

  如果街上单纯是有两家定价相近、质量相同的商铺，本著货比三家也会有人试图光顾。

  但如果街上虽有两家定价相近、质量相同的商铺，但一个门可罗雀、一个还有客流往来，不仅店长的性情与態度迥异，两者位置共性还在於“缺乏保障”，那情况就大有不同了。

  如果说店铺的客流量取决於信誉、质量、价格、卖相等因素在吸引客人上乘积的综合，那么罗比的数值公式恐怕把天时地利人和全押在了信誉上，叠加成了一个和和美美的零。

  然后，又顺理成章的在乘法中把整个公式归零。

  有这么一个零在场，其他数值再怎样想要力挽狂澜，也没法逆天改命。

  毕竟客人在门口一瞟就打了退堂鼓。

  莫甘的抉择在於一点，就是在印象形成以前，先撇开店长本人这个不稳定要素不谈。

  他原来的想法是让罗比出去的时候，由自己在台前“卖艺”，多少引来几个客人，真正当一回代班的店长把基础打好，然后才让罗比全盘接手，继续其他营销对策。

  只要积累了初始的客流量，真正实惠的店铺还是能够越过信誉的门槛。

  但计划有变，自己也不在，那就利用一下既有资源，也就是莱斯图斯陛下的魔法。

  前提虽然不同，但结果还算相近。

  至於现在的重点，则在於他一开始作出的小动作。

  罗比的优势在於確实有分辨价位的实力，缺点在於自己的存在就能够赶客。要让他做成生意，区分於潘多拉集市內的功能性又不抢饭碗，明码標价是很不错的方案，但也需要调整。

  事实上，潘多拉集市內的材料商铺和罗比本人掌握的店面最大的区別就在於明码標价。